Page 186 - Bo suu tap bai viet cua Bi thu Tinh uy tinh Đong Thap

THƢ VIỆN TỈNH ĐỒNG THÁP

CÂU CHUYỆN “THƢƠNG LÁI”

Hãy nhìn lại sự manh mún trong nền nông nghiệp của mình. Đồng bằng sông
Cửu Long, nơi đất đai nông nghiệp lớn nhất cả nƣớc, mà bình quân vẫn chỉ có 0,14
ha mỗi nông dân. Diện tích đã nhỏ nhƣ vậy mà mỗi hộ lại sản xuất mỗi kiểu, mỗi

quy trình, mỗi chủng loại. Rồi sử dụng phân thuốc khác nhau dẫn đến chất lƣợng,
độ đồng đều nông sản khác nhau. Thời gian thu hoạch khác nhau thì lƣợng hàng
hoá cùng thời điểm ít. Nhƣ vậy làm sao doanh nghiệp đến liên kết bền vững đƣợc?
Bà con mình mong muốn không bán qua nhiều tầng nấc trung gian mà làm sao liên

kết tiêu thụ trực tiếp với doanh nghiệp, nhƣng phƣơng thức sản xuất nhƣ hiện nay
thì suy cho cùng: chỉ bán đƣợc cho thƣơng lái mà thôi!

Doanh nghiệp cần sự liên kết dài hạn nhƣng cách sản xuất của nông dân thì
chỉ nghĩ tới ngắn hạn. Vụ trƣớc giống này vụ sau lại giống khác. Doanh nghiệp cần

bảo đảm chất lƣợng đồng đều, còn nông dân sản xuất mùa trƣớc đạt yêu cầu, mùa
sau lại không đạt. Doanh nghiệp cần sản lƣợng rải đều quanh năm, còn nông dân
sản xuất khi thì thừa mứa, lúc lại không có hàng. Vậy phải chăng, đội ngũ thƣơng
lái chính là những ngƣời trung gian để gom đủ lƣợng hàng hoá rồi cung cấp cho
doanh nghiệp? Vậy phải chăng, đội ngũ thƣơng lái là ngƣời giúp phân loại những
nông sản ra để cung cấp cho từng đối tác theo đúng yêu cầu khác nhau. Loại thì

bán cho nhà xuất khẩu. Loại thì bán nội địa, nội tỉnh. Loại thì bán thô. Loại thì bán
cho doanh nghiệp chế biến. Loại thì đƣa vào kệ hàng siêu thị với đòi hỏi cao. Loại
thì bán cho các chợ truyền thống...

Doanh nghiệp, suy cho cùng là tìm kiếm lợi nhuận. Họ phải tính toán thật

chi li sao cho tối đa hoá lợi nhuận. Thông qua đội ngũ thƣơng lái, doanh nghiệp có
thể chia nhỏ đồng vốn thu mua cho thƣơng lái, tận dụng phƣơng tiện vận chuyển,
kho bãi của thƣơng lái. Thông qua đội ngũ thƣơng lái, doanh nghiệp tận dụng đƣợc
kinh nghiệm và mối quan hệ qua lại với những ngƣời nông dân nằm rải rác trên các

thửa ruộng, mảnh vƣờn nhỏ lẻ, phân tán.

Nhƣ vậy, để nông sản đến đƣợc thị trƣờng, đội ngũ thƣơng lái là chiếc cầu
nối không thể thiếu trong một nền nông nghiệp sản xuất nhỏ lẻ, manh mún. Chỉ khi
nào tiến đến một nền sản xuất hàng hoá đủ lớn, vai trò thƣơng lái mới chấm dứt
hoặc chuyển đổi sang hình thức khác. Khi đó, những ngƣời nông dân tham gia vào

các hợp tác xã, ngoài sản xuất thì có thêm những dịch vụ tín dụng, vận chuyển,
phân loại, bảo quản, chế biến - những dịch vụ mà hiện nay do thƣơng lái và doanh
nghiệp đảm nhiệm.

Nghe ngƣời nông dân nói đƣợc mùa thì bị thƣơng lái ép giá nghe thật xúc
động. Lâu lâu trên báo, đài cũng nói nhƣ vậy mà. Nhƣng nghĩ tới nghĩ lui hình nhƣ

có gì hổng đƣợc lô-gic thì phải. Nếu tất cả thƣơng lái bụng dạ đều xấu nhƣ vậy thì

BỘ SƢU TẬP BÀI VIẾT CỦA BÍ THƢ TỈNH ỦY ĐỒNG THÁP, NHIỆM KỲ 2015 - 2020 || 1