Page 290 - Bo suu tap bai viet cua Bi thu Tinh uy tinh Đong Thap

THƢ VIỆN TỈNH ĐỒNG THÁP

CÂU CHUYỆN CÔNG SỞ

Nhắc đến văn hoá công sở, nhiều ngƣời thƣờng nghĩ ngay đến các quy định về
trang phục, cách thức bài trí, giờ giấc làm việc, kỹ năng giao tiếp và ứng xử

của cán bộ, công chức, viên chức công sở. Đó là những biểu hiện hữu hình, dễ
nhận thấy, có thể đƣợc cụ thể hoá bằng những nội quy, quy định.

Nhƣng văn hoá công sở là tổng hợp văn hoá làm việc của mỗi thành viên. Văn hoá
còn ẩn chứa trong những biểu hiện vô hình, nhƣng có giá trị cốt lõi. Đó là: thái độ,
trách nhiệm đối với công việc, môi trƣờng làm việc, cách thức lãnh đạo, quản lý,

điều hành, các mối quan hệ, sự liên kết giữa các cộng sự, sự gắn bó tình cảm của
các thành viên trong cơ quan, đơn vị mình đang công tác.

Văn hoá công sở còn biểu hiện thông qua sự tôn trọng lẫn nhau giữa lãnh đạo và
nhân viên, giữa đồng nghiệp với nhau. Tạo dựng văn hoá công sở chính nhằm đáp
ứng những kỳ vọng mà các cơ quan, tổ chức, cá nhân bên ngoài đặt ra cho công sở.

Đồng Tháp quê mình là "lấy sự hài lòng của doanh nghiệp và ngƣời dân làm thƣớc
đo mức độ hoàn thành nhiệm vụ của mỗi cán bộ, công chức, viên chức".

Tạo dựng văn hoá công sở không thể đạt đƣợc trong ngày một, ngày hai, mà là quá
trình bền bỉ, kiên trì, vun đắp, để mỗi thành viên ý thức đầy đủ và chủ động thực
hiện, để những giá trị tích cực thấm dần, thấm sâu vào từng "ngõ ngách" của bộ

máy. Ngƣời đứng đầu phải thẩm thấu trọn vẹn các giá trị và biết truyền cảm hứng
đến mọi thành viên. Văn hoá công sở không thể áp đặt bằng mệnh lệnh hành chính,
bằng những nội quy, quy định. Văn hoá công sở phải đƣợc hội tụ và lan toả từ văn
hoá lãnh đạo.

Có ngƣời cho rằng "tiền nào của nấy", "tiền lƣơng thấp nên công chức, viên chức ít
cƣời, chểnh mảng giờ giấc, kém tinh thần trách nhiệm". Nghĩ và nói nhƣ vậy đã là
hợp lý chƣa? Hay trong bộ máy công vụ, vẫn còn "sức ì", làm việc chỉ theo mệnh
lệnh cấp trên, chứ chƣa xuất phát từ sự tự nguyện, tự giác phục vụ? Vẫn còn quan

niệm làm việc chỉ nghĩ đến lợi ích cho bản thân, đến thành tích cá nhân, trông chờ
vào sự ghi nhận, khen thƣởng.

Nói cách khác, đó là làm vì động lực bên ngoài. Điều đó dễ dẫn đến những tƣ
tƣởng so đo thiệt hơn, thậm chí là dòm ngó, chỉ trích. Quan niệm "tiền nào của
nấy" sẽ đƣợc lý giải nhƣ thế nào với nhiều công chức, viên chức, bất kể điều kiện

khó khăn, vẫn niềm nở, thân thiện, hoàn thành tốt nhiệm vụ, nhận đƣợc sự quý
mến, tín nhiệm của ngƣời dân. Để có những hình ảnh đáng trân trọng nhƣ vậy,
từng cán bộ, công chức, viên chức đó đã tự mình tạo đƣợc động lực từ bên trong,
đó là biết tự hào đối với công việc và cuộc sống.

BỘ SƢU TẬP BÀI VIẾT CỦA BÍ THƢ TỈNH ỦY ĐỒNG THÁP, NHIỆM KỲ 2015 - 2020 || 9