Page 82 - nguoi anh hung chan dat

r
Người anh hùng ch ân đất 83

Đánh giặc thì đừng có tơ tưởng về sự may mắn thần kỳ. Lẩn sau không
được như vậy. Đổng chí Nguyễn Văn Bảy nghe rõ chưa?
- Rõ!
Về phòng, tối hôm đó Bảy cứ trằn trọc mà không chợp mắt được.
Bảy tự trách mình. Ngày xưa là chăn trâu, chăn bò, cưỡi trâu, cầm cày,
đứng trục. Ngày nay là phi công chiến trường, lại đánh với tên trùm đế
quốc, cứ lờ khờ như thằng giữ bò ngày nào thì làm sao mà thắng kẻ địch
hung hăng, xảo quyệt được. Nó có ngu như mình đâu. Thật là chẳng ra
cái đám ôn gì khi cứ lóng ca lóng cóng, cưỡi MiG mà như cưỡi trâu chẳng
bằng. Tức! Đã học hành bốn năm ở nước ngoài. Đã có hàng trăm giờ bay
tập làm quen địa hình, địa vật, hằng trăm lần bay tập, mấy chục lần xuất
kích, vậy mà tới cắt thùng dầu phụ cũng quên; còn khi bay thì cứ chăm
bẳm nhìn theo số 1 như trẻ con sợ lạc đường thì đánh với đá cái gì kia
chứ. Thật là chẳng ra làm sao. Bảy ơi là Bảy...!
Sáng lại, khám sức khỏe, Bảy không đủ tiêu chuẩn bay. Lại thêm trò
tệ hại. Thật đáng nhịn đói ba ngày để trừng trị cái tội tự tạo ra trạng thái
tâm lý, tinh thần không tốt, không đáp ứng được yêu cầu trực ban và trực
chiến. Phải mất một tuần ổn định tinh thẩn.

Mẫn lại đến động viên.
Rổi Đại đội trưởng cũng đến với Bảy để ân cẩn nhắc nhở, phân tích:
- Nhớ phải chủ động quan sát, và chủ động xử lý nhanh trong
những tình huống chiến đấu đã được dự kiến. Phải nhớ tính độc lập,
trách nhiệm cá nhân của một biên đội viên và sự thuần thục trong việc
phối hợp chiến đấu trong đội hình chiến thuật. Lúc nào cũng đặt mình
vào mối quan hệ cũng như sự vận hành có lợi nhất cho biên đội trong lúc
tác chiến. Cẩn linh hoạt trong việc tách tốp vì yêu cầu chiến thuật để công
kích địch một cách hiệu quả hơn. Chịu khó quan sát và bình tĩnh nắm
tình hình từ trong đội hình bay lẫn thông tin từ mặt đất để lúc cẩn ta có
thể xử lý độc lập khi điểu kiện cho phép. Bảo vệ đội hình bay, bảo vệ đội
hình trong chiến đấu có sự giống nhau và khác nhau, tùy từng tình huống
cụ thể mà phối hợp với chỉ huy để xử lý một cách hiệu quả nhất phương
án tác chiến ưu tiên, hoặc phương án dự phòng, hoặc do tình hình thực
tế phát sinh phương án thay thế khác. Có mấy yếu tố cần đạt được đối với
một phi công không chiến: Tự tin mà không chủ quan; trầm tĩnh phán
đoán nhưng phải linh động; thận trọng, tránh bối rối, hay tệ hơn là sự