Page 106 - nguoi anh hung chan dat

Người anh hùng ch ân đất 107

không chiến, để lẩn sau tấn công địch được tốt hơn. Một sự khó, đến
độ là nan giải, đó là khi phải xử lý tình huống tách tốp, tiếp cận địch,
bị hố - tức là trượt vê' phía trước đối phương, tự dưng trở thành miếng
mồi ngon cho địch, chậm chạp trong tình huống nầy thì khả năng ăn đạn
đối phương rất cao. Ngoặt sớm khi địch chưa phóng tên lửa thì tác dụng
bằng 0; ngoặt muộn vài giây sau khi địch đã ấn nút tên lửa thì ta sẽ thua
vê' tốc độ bay của hỏa tiễn. Phải ngoặt đúng vào khoảnh khắc vừa phát
hiện chúng bắn thì mới đảm bảo an toàn. Một tích tắc của cân não và
bản lĩnh. Trường hợp nầy không những đòi hỏi tổng hợp những yếu tố
bình tĩnh, tự tin, nhận định và trực giác tốt, đồng thời kết hợp nhuần nhị
với kỹ năng điểu khiển máy bay, làm chủ tốc độ, kỹ năng ngoặt để tránh
tên lửa đổi phương khi địch bắn, nhanh chóng tạo điểu kiện cho chiếc số
4 - lúc tách tốp từ số 3; hoặc số 2 cùng tốp với số 1 có lợi thế công kích
địch. Nếu địch bay với đội hình nhiều biên đội đuổi bắt, vây dí ta thì đòi
hỏi phi công MiG-17 phải phát huy tối đa khả năng bay vòng hẹp, đôi khi
cần thiết phải leo cao thẩn tốc theo chiểu thẳng đứng, hoặc xuyên khoan,
nhào lộn, hoặc ngoặt cắt cánh khẩn cấp để tránh hỏa tiễn đối phương, phá
thế chủ động của địch, liên tục gây bối rối cho chúng, không để chúng có
thời gian và điểu kiện ra tay, hoặc có ra tay thì sẽ bắn vào chính đội hình
của chúng với nhau. Phi công giỏi, kỹ năng bay có đẳng cấp cao sẽ luôn
là người thong dong thắng thế trong tình huống giặc đông nhưng rất vô
dụng nầy. Đánh vu hổi, nghi binh, trong những lần đụng độ ngoài dự tính
như thế thì bản lĩnh của phi công, sự am hiểu nhau sau những giờ bay tập
chiến thuật trên cao không, bay trong đội hình Biên đội chiến đấu nhiều
lượt quanh các vùng trời, các địa hình quen thuộc, hợp đổng tác chiến tốt
giữa các phi công và cả lực lượng dẫn đường dưới đất v.v... sẽ làm nên sự
khác biệt và chiến thắng - hoặc chuyển bại thành thắng, chuyển từ thất
thế - bị động thành ưu thế - chủ động, loại bỏ sự hữu dụng chiến thuật
- kỹ thuật của đối phương. Thông thường, có từ 30 đến 40% phương án
tác chiến giả định được xây dựng trên cơ sở tham mưu, nhận định, phân
tích, đánh giá trước sẽ không xảy ra trong thực tế chiến đấu - nhất là khi
địch rút kinh nghiệm sau những trận bị tổn thất và thay đổi chiến thuật
đột ngột - thì Biên đội trưởng và các thành viên trong biên đội phải hết
sức bình tĩnh, nhanh nhạy nhận định tình hình, tình thế, đấu pháp của
địch để kịp thời phối hợp nhau, tạo ra cách đánh thiết thực và hiệu quả
nhất. Lúc đó không thể đợi chỉ huy từ mặt đất - ngay cả bộ phận dẫn