Page 58 - Bo suu tap bai viet cua Bi thu Tinh uy tinh Đong Thap
P. 58

THƢ VIỆN TỈNH ĐỒNG THÁP



                     Cơ cấu lại ngành Nông nghiệp là một sự thay đổi, mà thay đổi thì cần phải
              có động lực. Sản xuất nhỏ lẻ, manh mún thì ngƣời nông dân không có động lực

              thay đổi, không sẵn lòng và sẵn sàng cho sự thay đổi. Chỉ khi nâng quy mô sản
              xuất ở một mức độ nào đó thì khi ấy ngƣời nông dân mới thấy rõ sự cần thiết phải
              nâng tầm quản trị, hƣớng đến hiệu quả trên từng đơn vị diện tích. Và khi ấy, những
              vấn đề nhƣ: ứng dụng khoa học công nghệ, sản xuất sạch, truy xuất nguồn gốc, xây
              dựng nhãn hiệu và thƣơng hiệu... mới đƣợc giải quyết tận gốc rễ.


                     Cơ cấu lại ngành Nông nghiệp nói dông dài thì không phải là tăng năng suất,
              sản lƣợng, mà chính là tiến trình chuyển đổi ngành sản xuất nông nghiệp thành
              ngành kinh doanh nông nghiệp. Trên tiến trình ấy, ngƣời nông dân sẽ chuyển đổi
              thành ngƣời kinh doanh nông nghiệp, đƣợc hƣởng lợi ích không chỉ trong quá trình
              sản xuất, mà từ những công đoạn trong chuỗi kinh doanh ngành hàng nông sản.


                     Từ sản xuất nông nghiệp đến kinh doanh nông nghiệp là cả một tiến trình
              dài, trong đó tổ chức tốt vấn đề quản trị có vai trò thúc đẩy nền nông nghiệp thay
              đổi bền vững. Chỉ khi quản trị tốt mới thấy vai trò quan trọng của nhân lực trong
              chuỗi ngành hàng. Chỉ khi ấy mới thấy vai trò quan trọng của tri thức trong tất cả
              công đoạn của chuỗi giá trị. Và khi ấy mới thu hút đội ngũ tri thức trở về với nông

              nghiệp, nông thôn, "tƣới" chất xám lên những cánh đồng, vƣờn tƣợc, trang trại.
              Khi ấy, trên những cánh đồng, bên cạnh ngƣời nông dân sẽ xuất hiện những nhà
              nông học, những kỹ sƣ, cử nhân chuyên ngành công nghệ sinh học, công nghiệp
              thực phẩm, quản trị kinh doanh, công nghệ thông tin. Khi ấy sẽ xuất hiện nhu cầu

              về ứng dụng công nghệ thông tin, sử dụng công nghệ điện toán đám mây để quản
              lý tƣới tiêu, quản lý dinh dƣỡng cây trồng vật nuôi, quản lý mùa vụ và chuỗi giá
              trị, dịch vụ hậu cần logistics, giao dịch mua bán bằng thƣơng mại điện tử... Đó
              chính  là  tiền  đề  của  một  nền  nông  nghiệp  thông  minh  mà  thiên  hạ  đã  đi  trƣớc
              chúng ta có đến vài mƣơi năm rồi.


                     Con đƣờng để mở rộng hạn điền hƣớng tới tích tụ ruộng đất là khách quan
              và tất yếu. Tuy nhiên, con đƣờng đó chắc chắn sẽ không bằng phẳng. Rồi sẽ có
              những trở lực do tƣ duy cũ, giáo điều kinh viện. Nhƣng, còn một trở ngại từ chính
              những ngƣời trong cuộc. Họ chính là những ngƣời nông dân mặc dù biết thu nhập
              từ nông nghiệp mang lại thấp, nhƣng để thoát ra, tìm kiếm một ngành nghề khác có

              chi phí cơ hội cao hơn quả là không dễ dàng, nhất là những ngƣời lớn tuổi, trình độ
              học vấn hạn chế. Tuy nhiên, khó khăn không chỉ ở tự thân những ngƣời nông dân,
              mà qua thực tiễn còn hiện hữu ở các hợp tác xã, các nhà doanh nghiệp: nếu họ
              muốn tích tụ ruộng đất để sản xuất quy mô lớn thì sẽ xuất hiện những rủi ro, rào

              cản, trong đó khó khăn lớn nhất cũng lại là tầm quản trị và chiến lƣợc phát triển
              chuỗi giá trị của ngành hàng nông sản trong sự cạnh tranh gay gắt của thị trƣờng
              thế giới.




                BỘ SƢU TẬP BÀI VIẾT CỦA BÍ THƢ TỈNH ỦY ĐỒNG THÁP, NHIỆM KỲ 2015 - 2020                  || 54
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63