Page 115 - Bo suu tap bai viet cua Bi thu Tinh uy tinh Đong Thap
P. 115

THƢ VIỆN TỈNH ĐỒNG THÁP



                                           CÂU CHUYỆN VẬN DỘNG

                     Vừa rồi, đi một vòng các địa phƣơng, nghe một vài cán bộ than rằng, kỹ
              năng vận động của không ít cán bộ các tổ chức chính trị - xã hội hình nhƣ còn yếu.

              Kết quả là, chƣa tập hợp đƣợc đoàn viên hội viên vào tổ chức. Mà công tác vận
              động đâu chỉ riêng của cán bộ Mặt trận và đoàn thể không đâu, từ trong gia đình ra
              ngoài xã hội, từ trong tổ chức ra ngoài cuộc sống, ai mà không có lần tham gia vận
              động một đối tƣợng nào đó, vì một mục đích nào đó.

                     Thì đó, giải phóng mặt bằng để đầu tƣ thì phải đi vận động. Phát huy tinh

              thần tự lực, tự cƣờng trong ngƣời dân thì cũng phải vận động. Xây dựng nông thôn
              mới và đô thị văn minh cũng phải vận động. Kêu gọi ngƣời dân vào các mô hình
              kinh tế tập thể, lại phải vận động. Muốn tập hợp quần chúng vào các tổ chức càng
              phải vận động, thuyết phục. Nói chung là, vận động có mặt mọi lúc, mọi nơi trong

              các hoạt động của hệ thống chính trị và cả ngoài xã hội.

                     “Vận động”, mặt nào đó đồng nghĩa với “thuyết phục”, mà “thuyết phục” là
              cả một kỹ năng, thậm chí đƣợc xem là một nghệ thuật. Ngƣời ta cho rằng, bên cạnh
              “kiến thức, thái độ” thì “kỹ năng” có vai trò quyết định cho sự thành công của một

              ngƣời nào đó, một cán bộ nào đó. Các trƣờng đào tạo cán bộ của mình thƣờng chỉ
              quan tâm đến cung cấp kiến thức, mà thiếu quan tâm đến huấn luyện kỹ năng, hoặc
              ngƣời huấn luyện kỹ năng lại không có nhiều kỹ năng và những trải nghiệm thực tế
              để truyền đạt cho có hồn có vía. Đó chính là một lỗ hổng lớn, một sự thật trớ trêu!

                     Vận động là một quá trình tƣơng tác và thuyết phục để đi đến sự đồng thuận.

              Muốn vậy, ngƣời đi vận động phải đƣợc trang bị kỹ năng thƣơng thuyết, thuyết
              phục, giao tiếp, ứng xử. Đó là quá trình tƣơng tác giữa ngƣời vận động và ngƣời
              đƣợc vận động, kết nối giữa hai chủ thể này là hình thức, nội dung vận động và kỹ
              năng chính là làm cho quá trình tƣơng tác đó thành công. Đôi khi mục tiêu vận
              động là đúng rồi, nội dung vận động là xác đáng rồi, nhƣng ngƣời vận động chƣa

              chuẩn bị kỹ cho mình tâm thế và kỹ năng thì sẽ không thành công.

                     Ngƣời đi vận động phải hiểu giá trị, mục tiêu của vận động nhằm đạt đƣợc
              điều gì, tại sao phải nhƣ vậy, phải tìm hiểu thật kỹ nội dung cần vận động, đôi khi,
              tự phản biện chính những nội dung đó để củng cố cho mình một niềm tin thật sự
              vào mục đích cuộc vận động. Không đơn giản hoặc bị gò ép theo kiểu “lãnh đạo

              chỉ đạo vận động thì đi vận động”, là “a thần phù mà đi vận động”.

                     Muốn vận động thì phải hiểu rõ đối tƣợng đƣợc vận động là ai, năng lực
              nhận thức, trình độ văn hóa, đặc điểm tâm lý, nghề nghiệp, sở thích, điều kiện kinh
              tế, vị trí xã hội... của từng ngƣời nhƣ thế nào? Cần nhớ rằng, trong một đám đông
              mỗi ngƣời mỗi khác, không phải ai cũng nhƣ ai. Nói cách khác, phải “đọc” đƣợc






                BỘ SƢU TẬP BÀI VIẾT CỦA BÍ THƢ TỈNH ỦY ĐỒNG THÁP, NHIỆM KỲ 2015 - 2020                || 111
   110   111   112   113   114   115   116   117   118   119   120